Performans Yönetim Sistemi Eğitimi
Eğitmen: Gürhan Öztürk
🎓 Sertifikalı Eğitim🔁 Tekrar İzlenebilir
Eğitim Ön İzleme Videosu
📋 Eğitim Hakkında
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları profesyonelleri
Performans yönetimi süreçlerini yürüten yöneticiler
Performans sistemini kurmak veya revize etmek isteyen organizasyonların temsilcileri
Departman yöneticileri ve takım liderleri
Odak Noktalar
Bu eğitim programı, organizasyonlarda etkin bir performans yönetimi sistemi kurulması, geliştirilmesi ve sürdürülmesi konusunda kapsamlı bir yaklaşım sunmaktadır. Program, güncel performans yönetimi metodolojilerini ve uygulamalarını içermekte olup, katılımcılara sistemin tasarımından uygulamaya kadar tüm aşamalarında ihtiyaç duyacakları bilgi ve araçları sağlamaktadır.
Amaç
Eğitim programının temel amacı, katılımcıların kendi kurumlarında etkili bir performans yönetimi sistemi tasarlayabilmeleri, uygulayabilmeleri ve yönetebilmeleri için gerekli teorik bilgi ve pratik becerileri kazanmalarını sağlamaktır.
🎓 Eğitim Özellikleri
Katılım Sertifikası
Tekrar İzleme İmkanı
Uygulamalı Anlatım
Güncel Mevzuat İçeriği
👨🏫 Eğitmen Hakkında
Gürhan Öztürk, Eğitim alanında kurumsal eğitimler veren deneyimli bir uzmandır.
- Alanında uzmanlaşmış eğitim ve danışmanlık deneyimi
- Kurumsal uygulamalar ve vaka çalışmaları odaklı yaklaşım
- Güncel mevzuat ve sektör gelişmelerine hâkim içerik
Eğitim İçeriği — 49 Ders
Bölüm 1: Performans Yönetimi Temelleri
1
Performans, potansiyel ve yetkinlik kavramları
2
Performans Yönetimi Sistemi (PYS) döngüsü
3
Planlama
4
Hedef belirleme
5
İzleme
6
Değerlendirme
7
Gelişim planlaması
8
Performans göstergeleri (KPI'lar)
9
Finansal göstergeler
10
Operasyonel göstergeler
11
Kalite göstergeleri
12
Müşteri odaklı göstergeler
13
Çalışan odaklı göstergeler
Bölüm 2: Hedef Yönetimi
14
Doğru hedef belirleme metodolojisi
15
SMART kriterleri detaylı inceleme
16
Hedef türleri ve seviyeleri
17
Hedeflerin kaskadlanması
18
Hedef ağırlıklandırma
19
Vaka ve Uygulama Çalışmaları
Bölüm 3: Performans Değerlendirme Teknikleri
20
Hedef bazlı değerlendirme
21
Yetkinlik bazlı değerlendirme
22
360 derece değerlendirme
23
BSC (Balanced Scorecard) yöntemi
24
OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımı
25
Sürekli performans değerlendirme yaklaşımı
Bölüm 4: Sistem Uygulaması ve İletişim Yönetimi
26
Performans değerlendirme görüşmeleri
27
Görüşme öncesi hazırlık
28
Görüşme akışı ve yapısı
29
Etkili geribildirim teknikleri
30
İtirazların yönetimi
31
Zor durumlarla baş etme stratejileri
32
Değerlendirmede yapılan hatalar ve önleme yöntemleri
33
Teknik hatalar
34
Merkezi eğilim
35
Halo etkisi
36
Yakın zaman etkisi
37
İletişim hataları
38
Yetersiz geribildirim
39
Subjektif değerlendirme
40
Duygusal yaklaşım
Bölüm 5: PYS'nin Diğer Sistemlerle İlişkisi
41
PYS ve İK süreçleri entegrasyonu
42
Ücret yönetimi
43
Kariyer planlama
44
Yetenek yönetimi
45
Eğitim ve gelişim
46
PYS ve ödül sistemleri ilişkisi
47
Performans-ücret ilişkisi
48
Prim sistemleri
49
Terfi ve yatay geçişler
⭐ Katılımcı Yorumları
⏳ Yorumlar yükleniyor…
📩 Kurumunuza Özel Teklif Alın
İhtiyacınıza özel eğitim planını birlikte oluşturalım. Detaylı bilgi ve planlama için bizimle iletişime geçin.