Stratejik Satınalma Yönetimi
Eğitmen: Burcu Gürel
🎓 Sertifikalı Eğitim🔁 Tekrar İzlenebilir
Eğitim Ön İzleme Videosu
📋 Eğitim Hakkında
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin temel amacı, Katılımcıların; doğru veri, doğru analiz ve doğru yöntemlerle satınalmayı kurumsal hedeflerle uyumlu şekilde yönetebilmesi, rekabet avantajı sağlayacak kararlar alabilmesi ve sürdürülebilir bir satınalma vizyonu geliştirmesi hedeflenmektedir.
Program boyunca; SWOT, benchmarking, risk yönetimi, dijital dönüşüm, kategori yönetimi ve sürdürülebilirlik gibi modern satınalma disiplinlerinin uygulamalı olarak ele alınmasıyla, katılımcıların kendi kurumlarında kullanılabilir stratejik yol haritaları oluşturabilecek donanıma ulaşmaları amaçlanmaktadır. Böylece eğitim sonunda katılımcılar, satınalma süreçlerini daha etkin yöneten, riskleri öngören, fırsatları analiz eden ve kurumsal yapıya değer katan stratejik satınalma profesyonelleri haline gelir.
Stratejik Satınalma Yönetimi
Format: Uygulamalı & interaktif
Belgelendirme: Katılım Belgesi
Eğitim Dokümanları: PDF formatında katılımcılara iletilecektir
Eğitim Programı
Stratejik Satınalma, Risk ve Dijital Dönüşüm
Eğitim Formatı
4 Gün: 20:00 – 22:00
Toplam süre: 8 saat
Stratejik Temeller ve SWOT Perspektifi
Satınalma Stratejileri
Satın Almanın Doğruları
Stratejik Satınalmada Bakış Açısı
SWOT Analizi
Atölye Çalışması: Mevcut satınalma yapısının SWOT ile değerlendirilmesi
Benchmarking, Yenilikçilik ve Sürdürülebilirlik
Benchmarking (Kıyaslama)
Stratejik Yenilikler ve Değer Yaratma
Sürdürülebilir Satınalma ve ESG Perspektifi
Uygulama Atölyesi: Benchmarking & sürdürülebilirlik örnekleri üzerinden çalışma
Risk Yönetimi, Dijital Dönüşüm ve Kapanış
Satınalma Risk Yönetimi
Dijital Dönüşüm ve ERP Sistemlerine Genel Bakış
Kategori Yönetimi ve Kategori Stratejisi Oluşturma
Stratejik Planlama Çalışması
(Akşam oturumu daha odaklı, kavramsal ve yön belirleyici olacak şekilde tasarlanmıştır.)
Eğitimin Kazanımları
Stratejik satınalma bakış açısı kazanımı
SWOT & Benchmarking temelli karar alma yetkinliği
ESG kriterlerini satınalma süreçlerine entegre edebilme
Risk–getiri analizleri yapabilme
Kategori yönetimi ve ERP entegrasyonu farkındalığı
Kuruma özel, uygulanabilir stratejik yol haritaları oluşturma
🎓 Eğitim Özellikleri
Katılım Sertifikası
Tekrar İzleme İmkanı
Uygulamalı Anlatım
Güncel Mevzuat İçeriği
👨🏫 Eğitmen Hakkında
Burcu Gürel, Eğitim alanında kurumsal eğitimler veren deneyimli bir uzmandır.
- Alanında uzmanlaşmış eğitim ve danışmanlık deneyimi
- Kurumsal uygulamalar ve vaka çalışmaları odaklı yaklaşım
- Güncel mevzuat ve sektör gelişmelerine hâkim içerik
Eğitim İçeriği — 4 Ders
1
1. Gün (20:00 – 22:00) Stratejik Temeller ve SWOT Perspektifi
2
2. Gün (20:00 – 22:00) Benchmarking
3
3. Gün (20:00 – 22:00) Yenilikçilik ve Sürdürülebilirlik
4
4. Gün (20:00 – 22:00) Risk Yönetimi, Dijital Dönüşüm ve Kapanış
⭐ Katılımcı Yorumları
⏳ Yorumlar yükleniyor…
📩 Kurumunuza Özel Teklif Alın
İhtiyacınıza özel eğitim planını birlikte oluşturalım. Detaylı bilgi ve planlama için bizimle iletişime geçin.