Temel Yöneticilik Becerileri
Eğitmen: Gürhan Öztürk
🎓 Sertifikalı Eğitim🔁 Tekrar İzlenebilir
Eğitim Ön İzleme Videosu
📋 Eğitim Hakkında
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, yöneticilik rolüne yeni adım atan veya mevcut yöneticilik becerilerini geliştirmek isteyen profesyonellere, ekip yönetimi, iletişim, planlama ve karar verme konularında kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, yöneticilikte en sık karşılaşılan durumlara yönelik pratik yaklaşımlar edinerek hem bireysel hem de kurumsal performanslarını artıracak bilgi ve beceriler kazanacaktır.
Katılımcı Profili
Yeni veya yakın zamanda yönetici pozisyonuna geçmiş profesyoneller
Ekip liderleri, proje yöneticileri ve süpervizörler
Yönetici adayları ve yönetsel becerilerini güçlendirmek isteyen çalışanlar
İnsan kaynakları, operasyon, satış ve teknik ekip yöneticileri
Eğitim İçeriği
Modül 1: Yönetici Rolüne Geçiş ve Temel Kavramlar
Uzmanlıktan yöneticiliğe geçişin dinamikleri
Yöneticilik ve liderlik arasındaki farklar
Yeni rolün getirdiği sorumluluklar
Modül 2: Etkili İletişim ve İlişki Yönetimi
Yönetimde iletişimin temel prensipleri
Aktif ve empatik dinleme teknikleri
Geri bildirim kültürü oluşturma
Kuşaklar arası iletişim ve farklı çalışma stillerinin yönetimi
Modül 3: Planlama, Organizasyon ve Delegasyon
Hedef belirleme ve yayılım yöntemleri
Etkili planlama ve önceliklendirme
Delegasyon sanatı: görev değil, sorumluluk devri
Modül 4: Ekip Yönetimi ve Motivasyon
Etkin ekip kurma ve geliştirme yöntemleri
Motivasyonun psikolojik temelleri
Performans yönetimi ve değerlendirme
Verimli toplantı yönetimi
Modül 5: Problem Çözme ve Karar Verme
Kriz ve belirsizlik dönemlerinde yöneticilik
Problem çözme teknikleri
Çatışma yönetimi stratejileri
Veriye dayalı karar alma yaklaşımları
Kapanış: Öğrenilen becerilerin iş hayatına aktarımı ve kişisel gelişim planı
🎓 Eğitim Özellikleri
Katılım Sertifikası
Tekrar İzleme İmkanı
Uygulamalı Anlatım
Güncel Mevzuat İçeriği
👨🏫 Eğitmen Hakkında
Gürhan Öztürk, Eğitim alanında kurumsal eğitimler veren deneyimli bir uzmandır.
- Alanında uzmanlaşmış eğitim ve danışmanlık deneyimi
- Kurumsal uygulamalar ve vaka çalışmaları odaklı yaklaşım
- Güncel mevzuat ve sektör gelişmelerine hâkim içerik
Eğitim İçeriği — 22 Ders
Modül 1: Yönetici Rolüne Geçiş ve Temel Kavramlar
1
0.1. Modül 1 Yönetici Rolüne Geçiş ve Temel Kavramlar
2
1.1. Eğitime Hoş Geldiniz: Ne Öğreneceğiz?
3
1.2. Uzman Rolünden Yönetici Rolüne
4
1.3. Yöneticilik ve Liderlik Farkları
Modül 2: Etkili İletişim ve İlişki
5
2.1. Yönetimde İletişimin Altın Kuralları
6
2.2. Dinleme Sanatı: Aktif ve Empatik Dinleme
7
2.3. Geri Bildirim Kültürü Oluşturma
8
2.4. Kuşaklararası İletişim ve Farklı Çalışma Stillerini Yönetme
Modül 3: Planlama, Organizasyon ve Delegasyon
9
3.0 Modül 3 Planlama, Organizasyon ve Delegasyon
10
3.1. Hedef Belirleme ve Yayılımı
11
3.2. Etkili Planlama ve Önceliklendirme
12
3.3. Delegasyon Sanatı Görev Değil, Sorumluluk Verme
Modül 4: Ekip Yönetimi ve Motivasyon
13
4.1. Ekip Kurma ve Geliştirme
14
4.2. Motivasyonun Arkasındaki Bilim
15
4.3. Performans Yönetimi ve Değerlendirme
16
4.4. Etkili Toplantı Yönetimi
Modül 5: Problem Çözme ve Karar Verme
17
5.0 Modül 5 Problem Çözme ve Karar Verme
18
5.1. Kriz Anında ve Zor Durumlarda Yöneticilik
19
5.2. Temel Problem Çözme Teknikleri
20
5.3. Çatışma Yönetimi
21
5.4. Veriye Dayalı Karar Verme
Modül 6: Kapanış
22
Kapanış
⭐ Katılımcı Yorumları
⏳ Yorumlar yükleniyor…
📩 Kurumunuza Özel Teklif Alın
İhtiyacınıza özel eğitim planını birlikte oluşturalım. Detaylı bilgi ve planlama için bizimle iletişime geçin.